Digitalisierung

Will ich haben

Wertschöpfung durch Digitalisierung

Erkennen und öffnen Sie mit uns ungenutzte digitale Ertragspotenziale!

„Lambert Gneisz macht die digitalen Erfolgsprinzipien in knapper Form verständlich.“

Prof. Dr. Günther Ofner,

Vorstandsvorsitzender Flughafen Wien AG

Rasanter denn je eröffnet die Digitalisierung neue Geschäftschancen. Wie gut kennen Sie dazu Ihre bereits jetzt nutzbaren Ertragspotenziale? Wissen Sie, wie digital Ihr Mitbewerb bereits heute am wesentlich veränderten Markt agiert?

Wir überprüfen für Sie Geschäftsprozesse und Geschäftsmodelle auf jetzt mögliche Ergebnisverbesserungen und deren Eignung für neue Geschäftsmodelle. Bei der Umsetzung begleiten wir Sie selbstverständlich mit unseren Partnern.

Was wir Ihnen bieten

Ungenutzte Potenziale werden zu verbesserten Ergebnissen und gesteigerter Wertschöpfung.

Potentialanalyse

Wie digital agiert bereits Ihr Mitbewerb? Welche ungenutzte Ideen gibt es in Ihrem Unternehmen schon heute? Welche Markterfolge wären damit möglich?

Methoden- und Technikauswahl

Neue Ertragspotenziale lassen sich auf mehrere Arten ansprechen. Wir klären mit Ihnen ab, welche Optionen für Ihre Organisation am effektivsten sein könnten.

Umsetzungs­begleitung

Ob direkt in Ihrer Organisation, als temporärer Projektleiter oder ob als externer Digitalisierungs-Coach: Lambert Gneisz beschleunigt für Sie Ihre digitalen Erfolge.

I.o.T - Internet of Things - Specials

I.o.T. Potential Faktoren Workshop

  • 1

    Was ist I.o.T.

  • 2

    Welchen Einfluss hat Io.T. auf bestehende Geschäftsmodelle?

  • 3

    Merkmale neuer Geschäftsmodelle IoT‐Geschäftsmodelle

  • 4

    Beispiele aus der Praxis – was macht Ihr Mitbewerb?

  • 5

    Wie I.o.T. ‐fit ist Ihr Unternehmen und wo sollte es sein?

I.o.T. Potential Analyse

  • 1

    Situationserhebung Ihres Unternehmen in der Branche

    Status und Entwicklungen

  • 2

    Branchenrecherchen national – international

    Blick über den Tellerand zu Best‐Practice‐Beispielen von Marktführern

  • 3

    Berichterstellung

    Checkliste für Ihre individuelle Risiko‐Analyse

  • 4

    Handlungsoptionen

    Bewertete und gewichtete Handlungsoptionen mit Variantenentwicklung

Beispiele aus der Praxis

Mit welchen Zielen Unternehmen schon zu uns gekommen sind:

  • Business Development für Internet Start ups

    Unsere Leistung: Positionierung, Projektmanagement, Coaching
    Das Ergebnis: Neuausrichtung der Unternehmensstrategie

  • Markteinführung und Verkauf von Software

    Unsere Leistung: Social Media, Fachvorträge, Blogs, Newsletter, Messen
    Ergebnis: Auszeichnungen für mit Kunden erreichte Erfolge

  • Entwicklung und Betrieb von Managementsoftware

    Unsere Leistung: Konzeption, Proof of Concept, Tests, Migrationen
    Ergebnis: Jahrelange Performanceerfolge für Industriekunden

  • Entwicklung Risikomanagement‐Tool

    Unsere Leistung: Systementwicklung und Markteinführung
    Ergebnis: Aus soft facts wurden harte Bonitätsdaten

  • Entwicklung von HR‐Werkzeugen

    Unsere Leistung: Unternehmenssteuerung durch Organisationsentwicklung
    Ergebnis: Entwicklung eines neuen Geschäftsfelds

  • Coaching und Training

    Unsere Leistung: Entwicklung und Durchführung von Best Practice‐Trainings
    Ergebnis: Projektbeschleunigung

Wir freuen uns, von Ihnen zu lesen

Wenn Sie ungenutzte Ertragspotentiale in Ihrem Unternehmen lokalisieren wollen, freuen wir uns über Ihre Kontaktaufnahme!

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